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Empresários do PISO terão plantão para orientação sobre propriedade intelectual

O PISO acaba de finalizar seu processo de registro de marca com custo zero de honorários. Como está sediada no Supera Parque de Inovação e Tecnologia de Ribeirão Preto, a entidade conta com alguns dos benefícios oferecidos às empresas pertencentes ao complexo – que se estendem às associadas –  e um deles é o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), que atua como consultor técnico em projetos de P&D nas áreas de propriedade intelectual, desenvolvimento tecnológico e transferência de tecnologia.

Para as empresas, essa economia é considerável no orçamento. A Hadrion, associada ao Polo, por exemplo, também passou pelo processo de inclusão de três marcas de software no Instituto Nacional de Propriedade Intelectual – INPI por meio do NIT e, segundo o sócio-proprietário, Eduardo Tângari, os trâmites via Supera eximiram a empresa de um custo de R$ 5 mil. “Além da economia e do atendimento excelente, o NIT possui o diferencial de estar dentro do Parque Tecnológico e respirar tecnologia, adiantando e otimizando todo o processo”, afirma.

Para as associadas saberem mais sobre o benefício, PISO e NIT do Supera Parque estarão de plantão no próximo dia 21 de novembro para atendimento personalizado e individual. Os empresários interessados poderão receber orientações do Agente de Propriedade Intelectual Eduardo Vianna. “A ideia deste encontro é norteá-los sobre os trâmites e mostrar a importância da proteção de bens intangíveis”, enfatiza.

Para participar, é necessário se inscrever e agendar horário: goo.gl/t918xBcontent_copy

 

 

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PISO e associadas plantarão 300 mudas de árvores no Parque Tecnológico

Em uma ação de respeito à natureza e preservação ao meio-ambiente, o PISO inicia em novembro um projeto de plantio de cerca de 300 mudas de árvores nativas da Mata Atlântica em uma área do Parque Tecnológico que será destinada para a construção de refeitórios e restaurantes para empresários e colaboradores do complexo.

As árvores ajudarão a tornar o ambiente mais fresco e comporão o projeto de paisagismo deste novo local, que contará com área verde também para garantir sombra nos bancos destinados ao descanso dos profissionais. As empresas associadas que estão engajadas na ação são Consinco, Tecnosoftware, TTI, CSoftware, Smarapd, Vórtice e Socin.

“Em um momento em que o planeta precisa mais do que nunca de nosso empenho, este projeto é apenas o pontapé inicial de outros que estão por vir. Estamos plantando a semente para colher frutos de conscientização ambiental e social”, afirma Andresa Cantolini, diretora Executiva do PISO.

O plantio, que terá o auxílio da empresa Global Tree, acontece no próximo dia 24 de novembro e voluntários – familiares e amigos dos colaboradores das associadas – serão bem-vindos.

SERVIÇO

Plantio de Mudas no Parque Tecnológico

Dia 24/11 a partir das 8h30

Av. Dra. Nadir Águiar, 1805 – Jardim Dr. Paulo Gomes Romeo, Ribeirão Preto

 

 

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Canvas como estratégia de planejamento e gestão

Hoje vamos falar sobre o Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas. Essa é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou já existentes.

O CANVAS possibilita uma análise sobre o negócio da organização, de forma sistêmica, que vai muito além dos produtos e serviços que ela oferece. O negócio envolve também a forma como os produtos e serviços são entregues, a sua proposta de valor, as parcerias firmadas para garantir o seu posicionamento estratégico, a forma como a organização obtém receitas e gerencia os seus recursos, etc.

Na prática o Canvas é um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos. São eles:

  1. Proposta de valor:o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
  2. Segmento de clientes:qual o público alvo ou segmento que a empresa deseja atender por meio de seus produtos e serviços.
  3. Os canais:meio pelo qual o cliente compra e recebe seu produto e serviço (loja física, e-commerce, venda direta, telefone);
  4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa interage com os clientes, de acordo com as suas características e segmentação de mercado.
  5. Atividade-chave:quais são as atividades principais que tornam possível a entrega da Proposta de Valor;
  6. Recursos principais:são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
  7. Parcerias principais:alianças que a organização estabelece com terceiros a fim de garantir recursos estratégicos, reduzir custos e riscos e focar no seu principal negócio.
  8. Fontes de receita:são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
  9. Estrutura de custos:São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

A proposta do Canvas é ter uma visão ampla do negócio e do modelo de negócio, para, então, compreender melhor a organização.

Como montar o CANVAS na prática:

Existem algumas perguntas, sugeridas por Osterwalder, que podem nos ajudar na compreensão e no preenchimento do modelo de negócio, como:

  1. Proposta de valor: Que necessidades dos clientes estamos atendendo? Quais são os problemas que nossa empresa consegue resolver? Que valor será entregue a eles?
  2. Segmento de clientes: Quem é nosso público alvo? Quais os clientes mais importantes?
  3. Os canais: Como alcançamos nossos clientes? Qual canal funciona melhor de acordo com nossos objetivos?
  4. Relacionamento com clientes: Como nos relacionamos com os clientes e como pretendemos nos relacionar com clientes futuros?
  5. Atividade-chave: Quais são as atividades-chave exigidas pela proposta de valor?
  6. Recursos principais: Quais são os principais recursos exigidos pela proposta de valor?
  7. Parcerias principais: Quais são nossos principais parceiros? Quais atividades eles exercem? Quem são os principais fornecedores?
  8. Fontes de receita: Quanto os clientes estão dispostos a pagar? Pelo que? Como gostariam de pagar?
  9. Estrutura de custos: Quais são nossos principais custos? O que é mais caro? O que é mais barato?

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Caso necessite de mais algum auxílio, o SEBRAE oferece uma ferramenta para montar o CANVAS no seguinte site: http://www.sebraecanvas.com

Via: http://www.bloggestaodaqualidade.com.br/

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Convênio com FGV garante condições especiais em diversos cursos


O PISO fechou em setembro mais uma parceria de sucesso em prol do desenvolvimento da carreira de seus associados. O convênio com a FGV, maior escola de negócios do país, passa a garantir condições especiais em cursos das áreas de Gestão, Direito, Saúde, Marketing e Administração.
Tem interesse?
Entre em contato pelo (16) 3523-4201 e obtenha mais informações.
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Encontro orientará empresas interessadas no GPTW

O PISO promoverá na próxima sexta-feira, dia 17 de agosto, às 9h, junto com a ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade e a GPTW – Great Place to Work, um encontro que tratará assuntos pertinentes às organizações que desejam implementar novas práticas em negócios e processos a fim de se inscreverem no GPTW e obterem a percepção dos colaboradores em relação à empresa.

Na ocasião, a ASR Consultoria, por meio de seu sócio, Renato Luiz Della Volpe , fará a apresentação do Programa Cooperado “Estruturação e Melhoria Organizacional” com o objetivo de prover condições das empresas interessadas de implantar ou evoluir na implementação de melhorias e novas práticas em seus negócios e processos relacionados, utilizando melhores práticas e padrões reconhecidos pelo mercado e alinhadas às suas necessidades de evolução.

O Programa Cooperado está baseado na apresentação, por meio de Workshops, que possuem um conjunto de Áreas de Atuação para a Evolução da Maturidade e Capacidade, para que os representantes de cada empresa possam obter o conhecimento necessário e iniciar as práticas aplicáveis à cada empresa.

Em seguida, Márcio Camargo, representante regional do Great Place to Work no interior do estado de São Paulo falará sobre a importância da motivação dos colaboradores a confiança como fator chave na obtenção de melhores resultados para o negócio, o papel da liderança na melhoria dos ambientes de trabalho, Giftwork como diferencial nas relações entre as pessoas e práticas que fazem a diferença nas melhores empresas para trabalhar.

Para participar, é preciso fazer a inscrição pelo https://goo.gl/forms/ U9CBpPOm3VblcDKG3. Informe-se sobre valores abaixo.

SERVIÇO

Data: 17 de agosto de 2018 (sexta-feira)

Local: PISO – Polo Industrial de Software – Parque Tecnológico Supera (Av. Dra. Nadir Aguiar, 1802, Prédio 2 – térreo).

Horário: 09:00 ~ 11:00 horas

  • Valor para não associada: R$ 150,00
  • Valor para associados APL da Saúde e Polo Cervejeiro: R$ 100,00
  • Valor para associados SUPERA Parque: R$ 75,00
  • Associados ao PISO: GRATUITO

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